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主任述职

时间:2025-01-10 15:15:34
有关主任述职7篇[本文共7197字]

有关主任述职7篇

主任述职 篇1

各位代表:

根据《xx村民委员会组织法》、《xx省实施‘xx村民委员会组织法’办法》的规定和本次村委会换届选举预选大会议程安排,向大会作过去三年的任期的工作报告和今后三年的治村方案演说。请各位代表审议并提出宝贵意见。

三年来的工作情况。

本届村委会从20xx年XX月经村民大会选举产生,现已届满。三年来在上级党委、政府的领导下,在村民的关心、爱护和大力支持下,认真贯彻党和农村的各项方针政策,依法履行职责,抓好各项工作落实,较好地完成上级下达的工作任务,为我村的经济建设和社会发展作出了一些贡献。主要工作如下:

桂花亭及老人活动室的建设。

高速公路拆迁及各项安置工作。

中心片区的路灯投资。

水尾桥及附设工程建设。

购置了小学电脑及电视。

这次又争取了高速路拆迁安置点建设项目的附设工程(注:河道护堤、水泥桥及路面水泥硬化。)

各位代表,我们的昨天虽未辉煌,更没有为洋边村立下丰碑,但是我们过得实在,这三年来我把多方筹措来的资金都用在了刀刃上。现将近三年来的村财收支情况向大家逐一说明:

总收入2470619.5元。

其中1)高速路各项补偿总计2114528.36元。

2)上级拨款:85000元。

3)地价款:60742元。

4)户口入户费:3000元。

5)王周晃投资:5000元。

6)投资收益:81471.63元

其中:电站分利47100元(三年) 店租5332元

公益田收入:23477元 竹果园利润555.63元

7)经营收入:100881.56元

其中:木材款:78830.7元 林价款:9212.86元 烟税款:8035元 旧欠征粮收入:4803元

8)固定资产拍卖(知青点)20000元

二、总支出:2334194.68元

还借款:380024元

其中:世代141480元 信用社69400元

营业所57500元 财政所14884元

个人借款96760元

高速路各项补偿支出:1147224.97元

其中:村民分红464201元 房屋补偿282905.15元

房屋土地补偿27290元 菜地补偿15025.50元

成片果树青苗及安置补偿:103185.3元

耕地青苗补偿18878.20元

另星果树及菜地补偿:18380.10元

本次各项另补偿7500元

6。15补偿及分红:76285.92元

镇政府提留款:28774元

红线外征地补偿约90000元未付完

结营支出:131738.3元

其中生产扶持、林业支出、护林护火、木材金额、管护分利、农田改造、创新村费用、杂工等。

管理支出227296.14元

其中:干部工资、培训费、照明、书报、旅差费、办公费、电话、车费、通讯费、杂工及维修等。

其它支出:205173.58元。

其中:伙食费、接待费、利息、诉讼费等。

公益金190737.69元。

其中:小学、宣传、困难补助、兵役民兵、老干费、桂花亭、路灯、卫生、计生、节日、赞助、保险费、水尾桥附设工程电脑广播购置。

本年度3-6月份各项支出1万元

结余12.6万元。

今天这个会,给我一个对过去工作总结检讨的机会。在过去的几年里,由于本人的个性特点和工作经验不足等原因。在某些问题的处理仍有欠妥之处,在这里向各位代表,父老乡亲们道声“对不起”。我恳请大家体谅我的苦衷,请再赋于我一个机会,我将义无反顾、勇往直前、赴汤蹈火地把洋边各项工作推上一个新的台阶。

“过去”是成功的经验,是失败者的教训,我将总结上一届的经验,吸取前三年工作的教训,努力做好今后三年的工作。

  一、坚持以党支部为核心,加强村级基层组织建设。

二、建立三项制度,推进村务工作民主决策、民主管理。

建立村财镇管,建立健全村务管理制度,实行村务公开,民主管理,对村里的重大事情和问题要及时提交村民代表大会讨论,听取群众意见,重大事情做到“两委”牵头村民代表参加讨论、决策。增强村两委决策的正确性。推进村务民主管理,民主决策,民主监督。

建立民主理财制度,要进一步推进民主理财工作调整,充实民主理财小组,坚持每月召开一次民主理财小组会,对当月发票进行审核。

建立村干部工作制度。

三、完善经济动作管理,工程投标,林木管护,土地使用权租赁等公开招标。公开投标。

  四、进一步完善村的基础设施建设。

继续搞好桂花亭的配套工程。

治理河道,根除水患。

促进上级有关部门修好村级公路,环村路。

  五、调整农业产业结构。

各位代表以上是我三年来的工作回顾和今后三年的工作思路,在过去的三年在各位代表的支持和全体两委干部的共同努力下,虽然做了一些工作,同时也存在很多不足之处。过去属于历史,未来属于我们,如果我能继续当选为村主任,我一定团结广大干群,在镇党委政府的领导下,克服困难,艰苦奋斗,务实创新,开拓进取,为做好我村各项事业努力工作。

最后祝各位代表安康,欢乐!

主任述职 篇2

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!

我叫**,是今年上半年到综合部任职的,主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里,我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养,来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率,改进自身的不足,现将本年度的个人工作情况作如下述职,请大家审议。

一、20xx年度的工作情况以及取得的工作业绩

1、健全管理机制,规范工作流程,进一步提高服务水平。细化岗位职责,将责任落到到位,并采用绩效考核的方式,以充分调动员工的工作积极性。同时,制定了一系列管理措施,包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等,强化员工服务意识,不断改进服务方式,提高办事效率。

2、重视员工素质建设,不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作,提高了培训会议的效率质量。

3、在搞好日常卫生管理工作的基础上,精确计算出物质采购的成本价格,做好接待管理以及考勤工作。 ……此处隐藏2268个字……上级司法所的正确领导下,认真贯彻落实上级对调解工作的指示精神,充分发挥人民调解工作“第一道防线”的作用,把矛盾纠纷化解在基层。现将本年度社区调解委员会的工作汇报如下:

一、加强基本设施建设

为了更好地建设社区人民调解委员会这“第一道防线”,调委会在上级部门的关心和支持下,实现了有调解室、有办公桌椅、有资料柜等各类硬件设施,社区调解室也基本按照人民调解规范化建设的要求进行了安排和布置。调委会人员名单及岗位职责、调解程序、调解纪律等均按规定上墙公示,使纠纷当事人在接受调解时能感受到社区人民调解工作“公平公正、依法调解”的良好氛围。

二、加强队伍建设

锦江社区20xx年10月换届选举以来,以社区治安副主任担任调解主任、另外两位副主任担任调委会副主任,社区干部为成员,拥有社区调解员7人,其中大专学历以上4人,虽然调解员的学历比较高,但社区调委会还是很重视对调解员的培训工作,经常不定期组织调解员学习先进经验和相关文件等,使调解员的工作水平提到很大提高。全年无发生调解员因违反纪律被投诉事件。

三、加强业务建设

1、建立健全各项制度

社区调委会建立了人民调解工作的各项制度,并狠抓制度的落实。调解人员责任目标明确,每月开展矛盾纠纷排查,对重大疑难纠纷实行集体讨论,一般纠纷在一天内反映到调委会并进行调解,遇到重大纠纷或紧急情况立即采取措施并迅速报告,定期向上级部门汇报工作。

2、完善档案管理

为进一步规范、强化人民调解会的工作,充分发挥人民调解会工作人员的主动性、积极性和创造性,使锦江社区人民调解会更好地为经济建设和社会稳定服务,认真做到调解档案一事(件)一卷,规范使用全国统一的调解文书,建立健全各类档案,逐步完善和规范人民调解工作的档案。

3、开展法制宣传,狠抓工作实效

人民调解工作是社会治安综合治理的第一道防线,处理不及时,容易导致矛盾激化,造成社会不安定因素。为减少刑事案件的发生,社会调委会坚持“调防结合,预防为主,各种手段,协同作战”的工作方针,坚持各类法律知识宣传,组织居民参加法律知识讲座,还采用了宣传专刊等宣传方式,积极为辖区内的社会治安稳定提供各类法律服务,促进了社区法制建设。

4、强化调解职能,化解基层矛盾纠纷。

社区调委会努力完善调解组织功能,强化调解职能,充分发挥人民调解在化解基层纠纷和矛盾中所起的作用,运用“群众利益无小事,对症下药讲实效,解决矛盾找关键,法理第一为人民”的调解口诀、 “快、正、巧”三字经、“温馨调解法”和“换位思考法”,年内社区调委会共受理纠纷12起,成功12起,调解成功率为100%,涉及婚姻家庭纠纷、邻里纠纷等。

社区调委会本着“共建和谐社区”的信念,将严格按照上级的要求一如断往的做好各项工作,力求做到“一般矛盾不出户”,让广大群众有一个安定舒适的生活环境。

主任述职 篇6

工作上,我一丝不苟,踏实认真,出满勤,有大局观念,法规意识强,思想上积极要求上进,有较强的工作责任心。教育学生细致、耐心,讲究方法,为人师表,做好学生的楷模,对犯错误的学生,能“晓之以理,动之以情”,能发挥班集体的作用。因此,在担任班主任工作期间,所教班级班风正,学习气氛浓,学生思想素质高。

教学上,我勤于学习,善于思考,敢于创新,教改意识强,在当前教育教学改革的形式下,在新课程标准的指引下,我对自己的学习提出了更多的要求,我利用业余时间,潜心阅读教育教学理论书籍,丰富自己的教学理论,已提升自己的教育教学水平,在教学实践中,我勇于打破旧有的课堂教学模式的束缚,积极进行课堂教学改革的尝试,取得z了较好的效果。

在课堂上,学生发言积极,思维活跃,富有创见,在民主、平等、和谐的教学氛围中学生们动手实践,自由交流,共同发现知识,创造知识。我所教班级学生在每次学科调研中,均名列前茅。两年来,在领导和同事的帮助、指导下,我逐渐形成了自己的教学风格,曾在镇江市、丹阳市教学活动中上展示课,并深受好评。

我在注重课堂教学实践的`同时,更注重理性反思,积极撰写教学心得和教育教学论文,几年来有多篇论文在市级以上发表和获奖。

主任述职 篇7

本年度xx包装印刷分公司在x经理和x经理的正确领导下,大刀阔斧搞制度改革,锐意创新谋发展,走过了比较坎坷的一年。具体来说,主要做好了以下几项工作

xx年x月来我公司,这几年中在公司领导及各位成员的帮助与支持下,按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,现将今年的工作总结如下:

一、主要完成的工作:

(1)狠抓安全管理,减少事故发生:身为一名基层干部,虽然能力有限,但肩负员工的生命安全的重任从未放松。

(2)保证产品质量提高产品品质:我深知作为公司基层,自己的工作直接影响车间的工作质量,出对公司的负责任,我在质量控制方面,一直不敢松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过,会主动与质控沟通解决问题,同时提升员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让同样的问题出现。

(3)提高班组管理力度:在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务,还把产能翻了又翻,同时在管理上借签以往的方法,使员工的执行力得到很大的提高,友好团结,工作认真,提高了工作效率和工作质量,降底了成本,改进技术多项,为我公司每月增值几万元的收入。如:边角料以废变宝。

二、工作出现的问题及解决方法:

公司创建到现在,虽然在不断的努力下取得了很好成绩,但同时也存在一些问题和不足之处,以下几点比较突出:

(1)班组管理方面:如,员工的标准化作业,专业技术水平,有待改进和提高,没有高素质的员工,就没有高质量的产品,员工管理不好是领导的错,因此在以后的工作中,要提高员工综合素质问题,提升岗位技能和专业技术知识的培训,企业文化是很重要。

(2)质量控制方面:质量是生产出来的而不是检出来的,一定要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序,虽然目前公司从上到下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,我认为要做好质量工作,必须把握严,细,实的原则,以后要严格管理,认真细致,狠抓落实。

(3)安全生产方面:安全管理没有做到位,力度不够,安全培训不到位,事故后及时总结经验教训,避免类似的事件再发生,使我公司的利益受到损伤,为止.在今后的工作提升安全培训,使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而形成人人重视安全生产,人人参与安全生产的良好性。

三、新年工作 计划:

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,在这一基础上我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高工作水平,为我公司发展贡献自己的力量,我计划把我公司的功能背板作技术改进。最后再次感谢领导和同事对我的帮助,在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。

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